تطوير القدرات التصديرية للمشروعات الصغيرة والمتوسطة
"برنامج النفاذ للأسواق" :-
يهدف هذا البرنامج إلى وضع القدرة التصديرية للمشاريع الصغيرة والمتوسطة بالقطاع الأهلي بشكل خاص من خلال خطة زمنية تعتمد بشكل أساسي على مساعدة فنية عن طريق خبراء دوليين في مجال التصدير بالاستفادة من تجارب الدول الاخري في هذا المجال ويقوم البرنامج على الآتي :-
أولا برنامج الخبراء:
يقوم البرنامج على توفير فريق من الخبراء الدوليين للعمل مع المركز بشكل مؤقت لوضع تفاصيل البرنامج و جدوله الزمني ومعايير تقييمه فنياً بشكل دوري خلال فترة تنفيذه وتقويم مساره ويتضمن البرنامج بعد ذلك الأتي :-
توفير عدد (4) خبراء دوليين في مجال التصدير للعمل مع المركز بشكل مقيم لتنفيذ البرنامج وفق الخطة المرسومة له والتي ستعتمد بشكل مبدئي :-
أ- دراسة الخبراء لأوضاع الشركات والتشاركيات المنخرطة في البرنامج من حيث إمكانية التصدير وفقاً لأسس عملية وعلمية .
ب- وضع مخطط تصديري لهذه الشركات والتشاركيات التي لديها فرصة للنجاح حيث يمول المركز من 50 إلى 80% من تكلفة هذا المخطط علي أساس منحه من المركز .
ثانيا أنشاء وتطوير مراكز التصدير :-
وفقاً لما هو متعارف عليه في الدول المتقدمة أن السلع الزراعية والحيوانية والأسماك لا بد أن تتوافر فيه الشروط الصحية وشروط السلامة إبتدأً من المراحل الأولي للإنتاج أو الصيد وتشترط استقبال هذه المنتجات من مراكز معروفة ومعتمدة لديها وفق معايير الصحة والسلامة المقبولة لديها الأمر الذي يتطلب تطوير مراكز الإنتاج القائمة و إنشاء مراكز جديدة خاصة لتصدر الأسماك التي يشترط الاتحاد الأوربي مراقبة إنشاء هذه المراكز منذ بداية عمليات تشييدها لكي يتم اعتمادها لاحقاً .
التكلفة التقديرية لإنشاء وتطوير مراكز التصديــر |
|
الرقم المتسلسل |
البند |
1 |
إنشاء عدد (2) مركز لتصدير الأسماك |
2 |
إنشاء وتطوير مراكز تصدير زيت الزيتون وتحديث عمليات الجمع والعصر |
3 |
إنشاء وتطوير مراكز تصدير التمور |
التكلفة التقديرية لبرنامج النفاذ للأسواق للسنة الأولى 2007 |
|
الرقم المتسلسل |
البند |
1 |
تصميم وتخطيط البرنامج بواسطة فريق خبراء |
2 |
عدد 4 خبراء مقيمين مع المركز |
3 |
تكلفة رفع القدرات التصديرية للشركات والتشاركيات المحلية
|
الأرقام تم تحديدها بناءاً على تقديرات وعروض سبق وأن قدمت لمزاولي هذه الأنشطة وقدرت تكلفة برنامج النفاذ للأسواق بناءاً على أرقام فعلية لتجارب الدول الاخري في هذا المجال .
مراحـــــل تأسيس مركــــز تنميــة الصــادرات |
|
المرحلة |
الخطوة |
الأولى |
الهيكل التنظيمي والمخطط الهيكلي للمركز . |
توصيف الهياكل الخاصة للمركز ووضع الملاك الوظيفي. |
|
توصيف الوظائف والمهام التي سيتم إنشاؤها بالمركز . |
|
وضع قائمة الإجراءات المتبعة لكل مهام المركز |
|
الثانية |
تركيب شبكة حاسب آلي وخادم server |
تركيب منظومة الأرشيف الالكتروني . |
|
تركيب المنظومات المالية والإدارية |
|
تأسيس قاعدة بيانات المصدرين والمستوردين . |
الثالثة |
الدراسات المسحيه لقطاعي السلع والخدمات |
تخطيط برنامج دعم المصدرين فنياً ، مالياً إدارياً بشكل مفصل |
|
وضع السياسة المالية والضمانات الأساسية لنجاح برنامج التصدير |
|
تزويد المصدرين بالمواصفات الفنية والأسعار العالمية حول الأسواق وفرص دخولهم لها |
الرابعة |
وضع البرنامج التدريبي لطاقم المركز |
وضع اللوائح المالية و الإدارية الداخلية |
|
إطلاق الموقع الالكتروني للمركز |
الدراسات المسحيه لقطاعي السلع والخدمات
دراسة مسحية لقطاع السلع :-
حيث تهدف هذه الدراسة إلى تحديد المنتجات المحلية القابلة للتصدير وذلك بناءاً على الطلب العالمي لهذه السلع والتي ستساعدنا أيضا في بناء قاعدة المعلومات الخاصة بالسلع والمصدرين ، وسيتم تنفيذها بواسطة فريق عمل من اساتذه الجامعة المختصين في الاقتصاد ـــ التسويق ـــ الجودة